Üzleti tevékenység támogatása és stratégia

Rendszeresen auditáljuk a vállalat leányvállalatait bizonyos, a vállalatvezetés által azonosított kockázatok tekintetében. Az elemzésen túl a növekedés és a hatékonyság további fejlesztésére irányuló javaslatokat is teszünk.

Mindegyik öthetes auditot végző csapat öt vagy hat főből áll. Az első héten megismerkedünk a létesítménnyel (egységgel), a folyamattal és az auditálandó kockázattal. Az előkészítő fázis során jobban megértjük a problémákat és lehetőségünk van bemutatkozni a helyi vezetésnek is. Dokumentációt gyűjtünk és előzetes interjúkat folytatunk. Ezután következik az audit magja - a terepi munka - amely interjúkból, elemzésekből és tesztelésből áll. A legutolsó fázisban pedig a jelenlegi helyzetről szóló értékelésünket és javaslatainkat bemutatjuk a menedzsmentnek.

Szigorúan követjük a módszertant, miközben a munkát a változatosság teszi izgalmassá. Folyamatosan tanulunk és mindig más területtel és emberekkel kell foglalkoznunk. Nemzetközi cégként az auditálási tevékenység az egész világot átfogja és sok utazással jár. Sokat követelő, de sikerekben gazdag tapasztalatot szerezhetünk és pár év után számos más pozícióban lehet folytatni, pl. a pénzügyön.